"El usuario final compra en digital y la distribución vende en analógico"

En Duscholux tienen claro que la distribución debería reajustar los miles de metros cuadrados de exposición e implementar nuevas tecnologías para poder abrir nuevos canales de venta. En definitiva, el sector debe acelerar una urgente modernización.

18/09/2017

Cuando se publicó el primer número de esta revista, en 2002, Francisco Albertos, director general de Duscholux Ibérica, se encontraba trabajando en la oficina técnica de la compañía, desarrollando productos y otras tareas internas. Desde el punto de vista de este directivo, el sector ha cambiado poco en estos 15 años ...

Cuando se publicó el primer número de esta revista, en 2002, Francisco Albertos, director general de Duscholux Ibérica, se encontraba trabajando en la oficina técnica de la compañía, desarrollando productos y otras tareas internas. Desde el punto de vista de este directivo, el sector ha cambiado
poco en estos 15 años y actualmente "está adaptándose lentamente a la rápida evolución de la demanda". Según él, la llegada de la venta online y la gran distribución han influido de manera directa
en el mercado nacional del baño. "La enorme oferta de productos importados, en su mayoría de bajo precio, genera problemas a los fabricantes nacionales, los pocos que quedamos, que tenemos dificultades en la rentabilidad de la venta de distribuidores. A esto hay que añadir la decepción del consumidor, excluyendo el precio", explica. A su parecer debería redactarse una nueva legislación que obligara a identificar con claridad el origen de los productos a los que accede el cliente final.

Modernizarse o morir
No obstante, Francisco Albertos tiene el convencimiento de que el sector necesita acelerar su modernización porque avanza muy poco a poco. Insiste en que el futuro se encuentra en ofrecer novedades y servicios diferenciales. "La distribución debería reajustar los miles de metros cuadrados de exposición que tiene, implementar nuevas tecnologías y exponer productos. Pero no sólo de marcas reconocidas, sino con materiales, calidades y diseños diferenciales que permitan ofrecer
a sus clientes lo que no pueden encontrar en otros canales de venta"
, asegura. Resume la situación actual del sector de este modo: "El usuario  nal compra en digital y la distribución vende en analógico".

En definitiva, vaticina al sector una lenta recuperación e insiste: "Su salud, en general, dependerá de no repetir errores del pasado". Por su parte, recomienda un urgente cambio de estrategia a la distribución clásica, "en mi humilde opinión, debería trazar un plan estratégico, a quién se dirige, con quién quiere trabajar y con quién compite", puntualiza. Duscholux ha sabido mantenerse activo durante estos años y sobrevivir a los cambios drásticos que ha vivido el sector desde 2008. Se ha ganado un sitio gracias a la aportación del vidrio en la mampara de un modo solvente y definitivo. La innovación ha llegado al baño –según explica–, con "la introducción de nuevos materiales cerámicos y la utilización de sistemas de ahorro en consumos eléctricos e hídricos. La calefacción en el baño, muebles, griferías donde encontramos más confort y, por supuesto, más diseño con mejor aprovechamiento del espacio". 

 

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