El trabajo de las consultorías y de asesoramiento es fundamental, para conseguir avances en eficiencia, en competitividad y en la búsqueda de nuevos mercados internacionales. Debido a los factores económicos, que surgirán por la crisis del coronavirus, es vital, tener ayudas de empresas de consultoría, para construir un tejido internacional económico fuerte y que sirva de palanca para las empresas y la economía española.

En el sexto día de la cumbre Empresarial, `Empresas españolas liderando el futuro´, organizada por la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), han tratado desde el foco de las consultoras y empresas de asesoramiento, cómo la crisis del Covid-19, afectará al tejido empresarial.

Para compartir ideas y proyectos, desde el terreno del asesoramiento y consultoría, han intervenido: Fernando Ruiz, Presidente de Deloitte España; Domingo Mirón, Presidente de Accenture España; Federico Linares, Presidente de EY ESPAÑA; Pedro Mateache, Presidente de Kearney España; y Hilario Albarracín, Presidente de KPMG ESPAÑA. El conductor como en las otras intervenciones fue, Antonio Garamendi, Presidente de la CEOE.

¨Las empresas no pueden ir solas y tienen que contar con entidades que comprendan la situación actual¨, comenzó Garamendi en la segunda jornada de la sexta cumbre. ¨Por ello es importante que a las empresas, nos den consejos tanto de competencia, competitividad y producción¨, añadió y subrayó que, ¨las empresas de asesoramiento y consultoría, son fuf mantels para la reconstrucción del tejido empresarial¨.

El primer ponente que intervino fue Ruiz y recordó que, ¨lo más importante es conseguir una recuperación rápida y que no genere desigualdad entre las personas y los países¨, a lo que añadió que, ¨para ver la evolución, hay que fijarse en el crecimiento o decrecimiento del PIB. En China subió hasta un 128% y en Italia, hay un decrecimiento de un 3,8%, sin olvidar que en España es de un 7,6%¨.

Desde el punto de vista de Ruiz, España tiene que, ¨hacer planes a corto plazo, ayudando en la liquidez, en las pymes, en ERTES y trabajando desde la visión de un mercado regulatorio, sin olvidar, medidas que potencian el I+D e inversión extranjera¨. ¨Tenemos que ser conscientes, que para generar empleo, hay que ayudar a las empresas y de esa manera habrá una constricción de fuente de riqueza¨, enfatizó.

Mirón en su intervención planteó, cinco propuestas para conseguir, un plan de reinvención económica y mirando siempre al futuro:

¨No podemos olvidar la digitalización y transición ecológica¨, argumentó Mirón y señaló que España tiene que conseguir ser ¨más ambicioso y ser un referente dentro de la Unión Europa y del mercado internacional¨.

¨Hay que buscar la prosperidad de la sociedad y de la economía de la población y esto se consigue con la digitalización y la fiscalidad¨, ha indicado Linares y comentó que España, necesita una ¨robotización, mejorar en la analítica avanzada, crear más Big Data, conseguir una ciberseguridad completa y fomentar la construcción de las smart cities¨.

Según Linares, en el terreno de la fiscalidad, hay que, ¨saber que las crisis, no se puede financiar con impuestos, siempre se hace con deuda¨, y remarcó que, ¨una crisis no se puede plantear una subida o bajada de impuesto, porque se conseguirá grandes pérdidas económicas y lo que queremos es conseguir tanto a largo y corto plazo, es estar alineados dentro de la UE y de la CEOE¨.

El cuarto participante fue Mateache y comenzó citando que, ¨las cadenas de valor son fundamentales, para la reconversión económica. El sector de la aeronáutica y defensa, se está viendo muy afectado, tanto por la bajada del turismo, cierre de empresas de fabricación de piezas o brotes en países que dependemos de la construcción de materiales para aviones¨. La empresa Airbus calcula para este año, un 50% de los recortes estructurales.

¨Es necesario en el sector industrial en España, consiga saltar los muros que han provocado tanto el Brexit, las guerras comerciales de China, las exigencias medioambientales y la recolocación de la producción local¨, defendió Mateache.

Albarracín ha explicado, desde el punto de vista de KPMG ESPAÑA que, ¨es necesario crear una estrategia sostenible y competitiva, pero siempre mirando al futuro y sin olvidar todos los retos que ya estaban en marcha por otras empresas¨, a lo que complementó, añadiendo que,¨ hay que conseguir una flexibilidad del mercado español y potenciar las subcontrataciones. Siempre vistas y entendidas para generar beneficios y conseguir nuevas oportunidad, que las empresas orgánicas no podrían¨.

Por último, Sánchez, fue el encargado de cerrar la segunda parte de la cumbre empresarial. ¨Crear proyectos que sean útiles y aumenten el empleo, conseguir una liquidez, responder a los recursos sanitarios y hacer acciones a largo plazo que estén dentro de la sanidad, el green deal, la digitalización y la educación¨, son las claves que aportó Sánchez y argumentó un problema que tiene España y es que, ¨no se ve proyectos a largo plazo como en Europa. En España siempre se habla de ideas a corto plazo y hay que cambiar la mentalidad, para abandonar inversiones no rentables y conseguir proyectos verdaderos¨.