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instalación y montaje en cocinas y baños 69
de venta y exporta a más de 90
países. Actualmente ha renovado
sus marcas (Royobath, Bannio,
Acquaidro y Elita), adaptándo-
las a distintos mercados. En el
periodo 2008-2012 ha renovado
el 85% de las gamas de producto.
Pensando en el futuro
La estrategia de negocio de Royo
Group para los próximos años
se basa en dos pilares: la inter-
nacionalización y la innovación,
acompañado de competitividad
en las operaciones y el fortaleci-
miento de las capacidades de la
organización con el objetivo de
convertirse en líder del mueble
de baño en Europa. Para afron-
tar estos retos, la multinacional
se estructura en cuatro grandes
divisiones de negocio: DIY,
Profesional, Global Companies
y New Opportunities.
Royo Group está considerada
la tercera empresa más grande
en fabricación de mobiliario de
baño Europea, cuenta con 550
empleados y dos centros de pro-
ducción en Europa. La factoría
de Valencia tiene una superficie
de 50.000 m2 y la fábrica de
Sztum (Polonia) de 35000 m2,
en las que se ha invertido en su
modernización un total de 10,5
millones de euros desde 2008.
La compañía, produce más de
600.000 muebles de baño y
300.000 módulos auxiliares al
año.
Según Raúl Royo, “El gran reto
empresarial de los próximos
años es fomentar la cultura de
la innovación tecnológica” .
La innovación es un pilar que
sustenta el liderazgo, garantiza
la competitividad y proyección
en el futuro.
Inversión en I+D+i
Las actividades de I+D+i permi-
ten a Royo Group afrontar retos y
oportunidades que se presentan
en un mercado cada vez más
globalizado. La innovación y la
creatividad son los elementos
fundamentales para la adquisi-
ción de ventajas competitivas.
La capacidad de innovar es un
recurso de la empresa, al igual
que lo son sus capacidades
financieras, comerciales y pro-
ductivas; y de la misma manera,
debe ser gestionado sistemáti-
camente.
El compromiso de la empresa
valenciana consiste en poten-
ciar al máximo la cultura de la
innovación para crear valor,
sirviendo mejor a los clientes y
desarrollando la sociedad. Para
ello, Royo Group cuenta con
una estrategia propia de I+D+i,
que sirve como referente interno
y externo para cualquier esfuer-
zo realizado en I+D+i.
Todas las iniciativas de I+D+i de
Royo Group han estado y esta-
rán en línea con su compromiso
por la sostenibilidad.
El esfuerzo por proteger el me-
dio ambiente ha abierto diversos
proyectos de innovación para
disponer de fábricas sostenibles
que creen productos beneficio-
sos para el planeta.
Desde sus inicios, Royo Group
se ha considerado innovadora
intentando tener las últimas
tecnologías productivas en sus
plantas y estar a la vanguardia
en el diseño de sus productos.
La capacidad de innovar ha de
ser un elemento innato en todas
las áreas de la compañía. Royo
Group entiende la innovación
como un proceso abierto y
compartido. En el que es funda-
mental colaborar con empresas,
proveedores, clientes, univer-
sidades, centros tecnológicos,
organizaciones industriales e
instituciones públicas a través
de programas y acuerdos, com-
partiendo conocimiento, riesgo
“El gran reto
empresarial de
los próximos
años es fomen-
tar la cultura de
la innovación
tecnológica”
Raúl Royo