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2013-2014 anuario 25
Un trabajo que pasa por la inno-
vación en el producto, tanto en
su diseño como en su funciona-
lidad. En 2013 llegaron al mer-
cado herrajes de materiales no-
vedosos, capaces de adaptarse
al interior del mueble y emular
su color y textura, o de destacar
con sus tonos brillantes y su aire
desenfadado y rompedor. Unas
novedades sorprendentes que
hacen del herraje un elemento
de un valor estético elevado.
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Además, los productores han
cuidado la vertiente funcional
del herraje. Si bien los sistemas
de apertura por tacto o con
ayuda de sistemas eléctricos son
hoy por hoy nuevos clásicos en
la cocina, los fabricantes han
seguido investigando en esa
dirección, acercándola a tipos
de mueble en los que antes
no se podía incorporar, desde
armarios y cajones, a abatibles.
Las firmas siguen innovando,
luchando por ofrecer el mejor
producto posible, algo que,
al fin y al cabo, se traduce en
un herraje que dé una libertad
total al diseñador del mueble:
muebles esquineros, armarios
extraíbles, soluciones de alma-
cenaje, accesorios y elementos
novedosos para parcelar el es-
pacio y aprovecharlo al cien por
cien...no se puede negar que las
empresas del sector están ha-
ciendo sus deberes para poder
entrar con fuerza en mercados
extranjeros.
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Y no nos referimos solamente a la
innovación en el producto. Las fir-
mas de nuestro país están haciendo
un gran trabajo a la hora de hacer
contactos y aprovechar sinergias.
Networking es una palabra de
sobra conocida para aquellos que
están haciendo sus deberes.
Y es que una buena red de con-
tactos y colaboraciones entre
empresas de los sectores afines,
como son el herraje, el mueble
de cocina, la madera y otros
subsectores, entre clientes,
proveedores y distribuidores,
es clave para sobrevivir como
empresa hoy por hoy.
Es por ello que resulta indispensa-
ble estar presente en certámenes
como Interzum, Zow o Fimma-
Maderalia que son cada vez menos
ferias de pura exposición de pro-
ducto, y cada vez más lugares de
encuentro donde entablar nuevas
relaciones con la vista puesta en
futuras colaboraciones y negocios.
Pero si las compañías están
cumpliendo con sus obligacio-
nes, ¿qué pasa con los resulta-
dos en la exportación?
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Bien, en primer lugar debemos
aclarar que, por supuesto, no
Los 668
millones de
euros que
suponía el
mercado
interior
aparente en
el año 2008
parecen ya
muy lejanos